В среду Новочебоксарск посетила польская делегация. Польша и Чувашия: разные культуры и уровни жизни. Но одна беда — наркомания. Поляки не утверждают, что их методы борьбы с этой бедой лучше. Однако дают понять: в стране, прошедшей переходный период, подобный нашему, накоплен опыт по профилактике наркомании и других острых проблем молодежи. Польские специалисты готовы поделиться им. Об этом говорил руководитель делегации Вальдемар Вайс на встрече в горадминистрации, в которой приняли участие мэр В.Андреев, председатель Госкоммолодежи ЧР Е.Петров, представители Комиссии по противодействию злоупотреблению наркотическими средствами и их незаконному обороту, средств массовой информации.
Поляки у нас не впервые. Нашу республику они посетили в третий раз. Цель их визита — реализовать совместный проект ассоциации “Йовиш”, Польского регионального центра поддержки неправительственных инициатив и Госкоммолодежи ЧР “Диалог во имя развития”. Семинары-совещания помимо Новочебоксарска прошли в Чебоксарах и Канаше. Именно в этих городах остро стоят проблемы наркомании, токсикомании, алкоголизма. Необходимы новые эффективные способы их решения. Они и были предложены в проекте. Это создание консультационных комитетов, привлечение различных общественных объединений, подготовка специалистов для работы в центрах реабилитации детей и молодежи.
Проект, безусловно, интересный. Однако невольно задумываешься о том, как много усилий нужно приложить, чтобы создать систему работы с молодежью и семьями, подобную той, что действует в Польше (кстати, как признались гости, далеко не во всех польских городах налажены такие структуры). Если у нас работают с молодежью прежде всего государственные структуры (принцип действия “сверху”), то в Польше — иные.
Директор Кабинета главы самоуправления воеводства Дольний Шленск Йозеф Думалски не скрывал, что администрация не в состоянии справиться со всеми проблемами в молодежной среде. “Нереально выполнить все то, что ожидает от нас общество”, — заметил он. Поэтому госслужащие перекладывают часть задач на плечи представителей общественных организаций, полагая, что им легче дойти до целевой группы, чем чиновнику. При этом последний обязуется оказывать всяческую помощь, в том числе и финансовую, неправительственным объединениям. В городе чуть больше нашего — Валбжих (139 тысяч жителей) — их тысяча. Всего же в области Дольний Шленск, где проживают около трех миллионов человек, действуют 5 тысяч общественных организаций! В Шчечике, как и во многих других городах, заключен меморандум сотрудничества администрации и неправительственных организаций. Это взаимодействие считается приоритетным, и совет города, принимая бюджет, закладывает специальные средства (так, в 2000 году для НПО выделены более 6,5 миллиона злотых — 1,65 миллиона евро, 0,85 процента от городского бюджета).
Социальные учреждения также активно сотрудничают с неправительственными организациями. По словам заместителя директора Центра социальной помощи в Валбжихе Кристофа Чайа, все проблемы начинают решать в Центре, а затем передают общественным объединениям, самое крупное из которых “Йовиш”. В Центре работают с жертвами насилия, безработными, бездомными, проблемной молодежью. В случае необходимости направляют их в полицию, консультацию по алкогольной зависимости, семейный центр по вмешательству и примирению (где открыт “хостель” — временное жилье для жертв насилия), центры лечения привычек (наркодиспансеры). В городе более
14 дворовых клубов и действуют пункты “Кризисного вмешательства” и “Голубая линия” (при полицейских участках).
Слова “система”, “слаженный механизм” не раз звучали на встрече. Администрация, госучреждения, общественные организации, центры, клубы действуют в польских городах сообща. “Какое счастье, что мы не тратим свои энергию, опыт, знания на организационные мероприятия, а имеем возможность спокойно заниматься с проблемными группами”, — признавались польские специалисты. По их мнению, в социальной сфере должны работать профессионалы высокого класса, только тогда можно говорить об эффективных результатах. “Такие “бриллианты” у вас есть”, — утверждали они, имея в виду тех 32 работников органов внутренних дел, здравоохранения, социальных учреждений, отделов по делам молодежи администраций Новочебоксарска, Канаша, Чебоксар, прошедших обучение по особой методике. Но этого недостаточно. Необходима поддержка администрации. Мэр Новочебоксарска В.Андреев откликнулся на просьбу поддержать польскую инициативу. По его словам, если помощь предлагают те страны, в которых выработаны свои, более эффективные методы по профилактике негативных явлений в молодежной среде, то глупо не принять ее.
Об отличии польской системы работы с так называемой маргинальной молодежью рассказывали и участники проекта “Диалог во имя развития”, прошедшие обучение у тренеров-экспертов. Таковых в нашем городе семеро — это представители медико-педагогического отделения помощи подросткам, отдела по делам молодежи, Центра социальной помощи семье и детям, школ, ЧХМТ. По их восторженным отзывам, тренинговая методика работы с подростками и молодежью эффективнее и интереснее. Эти специалисты попытаются на своих рабочих местах использовать навыки, полученные на семинаре. Кроме того, в каждом из трех городов-участников проекта будут созданы рабочие группы, в которые войдут лидеры общественных организаций, работники социальных учреждений, представители городских администраций. Они попробуют внедрить польский опыт, адаптировав его к нашим условиям и возможностям.
“Бриллианты” – для проблемной молодежи
Дополнительно
03 апреля 2004
00:00
Газета "Грани"