Проблемы “горячей реки”

Продолжаем знакомить читателей с муниципальными унитарными предприятиями нашего города. О деятельности МУП “Новочебоксарские городские тепловые сети” наш корреспондент беседует с директором Александром Петровичем КРАСНОВЫМ. - Когда создано предприятие? - 31 марта 1980 года решением горисполкома обслуживание теплосетей Новочебоксарска передали специализированной организации. Они до этого находились на балансе “Химпрома”, “ГЭСстроя”, стройтреста № 4 и других заказчиков. Поначалу здесь трудились около 40 человек, через 10 лет более 100, а сегодня свыше 200. Среди них главным образом слесари по ремонту оборудования теплосетей, электрогазосварщики, водители автотракторной техники, которой у нас около 40 единиц. Наше хозяйство - производственная база и 100 км двухниточного трубопровода. Если сложить их в одну, то “горячая река” протянется от берегов Волги до южных границ республики. - Проблем хватает? - По большому счету их две. Первая - расчеты с “Чувашэнерго”. С 1996 года задолжали этому монополисту около 150 миллионов рублей. Сегодня осталось выплатить 33 миллиона. Реструктурированный долг должны ликвидировать согласно графику во втором квартале нынешнего года. По текущим платежам рассчитываемся с трудом, но сполна. Ведь энергетики требуют предоплату, а население вносит деньги после предоставления услуг (порой с задержкой). Вот и получается разрыв в 1,5-2 месяца. Приходится в банке брать ссуду под 22 процента, и эта кабала бесконечна. Вторая проблема - износ сетей, который составляет 60 процентов. Мы заменяем в год 2,5-3,5 километра, хотя очевидно, что требуется ускорить темпы. Для этого у нас есть силы и средства, но необходимо профинансировать работы. Сегодня, чтобы не допустить аварий, мы находим наиболее слабые места и устраняем дефекты. - Но на это тоже нужны деньги? - Работы производим за счет амортизационных отчислений. Кроме того, успешно защищаем бизнес-планы и добиваемся выделения средств из Фонда развития региональных финансов. На них, к примеру, в 2002 году заменили участок магистрального трубопровода с нанесением пенополиуретана. Это увеличит стойкость труб и уменьшит теплопотери. - Какие еще новинки внедряете? - В прошлом году приобрели печь для прокалки электродов, чтобы улучшить качество сварных швов. К тому же теперь проверяем его с помощью современного дефектоскопа. А благодаря новому методу покраски труб, хорошей подготовке поверхности пескоструйным аппаратом мы увеличили сроки службы сетей. - Экономите во всем? - Считаю, что экономия начинается прежде всего со скрупулезного учета. Поэтому установили приборы контроля расхода, температуры и давления горячей воды на границе разделения с “Чувашэнерго”. Почти все учреждения бюджетной сферы оснащены аналогичной аппаратурой. Полагаю, в каждой квартире должны стоять счетчики. При этом жильцам не придется платить за теплопотери вне квартиры и можно регулировать температуру внутри нее. - На ваш взгляд, почему “буксует” реформа ЖКХ? - Мне кажется, она должна идти с низов, а не сверху. Прежде чем перекладывать на людей расходы по содержанию жилищно-коммунальной сферы, следовало заменить всю инфраструктуру и установить приборы учета. - В последние предновогодние часы наблюдались перебои с горячей водой в некоторых домах. Аварии нас не миновали? - 31 декабря резко увеличился разбор горячей воды. Может быть, опасаясь повторения сюжета рязановской комедии, люди в баню не пошли, а мылись все дома, заодно и стирали. Уровень в разборном резервуаре на ТЭЦ снизился до критической отметки в 1,5 метра, когда автоматика выключает подачу горячей воды. Если бы это произошло, пришлось бы сливать воду из сети или полопались бы от мороза трубы. Для уменьшения расхода по очереди отключали дома на короткое время. К 22 часам народ угомонился, уровень стал нарастать. Никакой аварии не случилось. - Досрочное завершение отопительного сезона нам не грозит? - Как обычно, отключим тепло, когда температура воздуха превысит плюс 8 градусов в течение пяти дней подряд. Если, конечно, не возникнет проблем с платежами ОАО “Чувашэнерго”.