Минэкономразвития ЧР подсчитало, что за последние годы по программе моногородов в социально-экономическое развитие Новочебоксарска было вложено 2 млрд. 600 млн. рублей. Как использовались эти немалые бюджетные средства, насколько эффективно? Улучшилась ли жизнь новочебоксарцев? Эти и другие вопросы мы задали главе администрации Александру СИРОТКИНУ.

— Если быть точным, то за 2010-2013 годы общие инвестиции по республиканским и муниципальным программам составили 2 млрд. 729 млн. рублей. Действительно, это достаточно внушительные финансовые средства. В программу моногородов Новочебоксарск вошел в декабре 2010‑го, но я хочу подчеркнуть, что еще до принятия решения правительством РФ мы уже начали реализацию некоторых крупных инвестиционных программ, как, например, строительство биологических очистных сооружений, других проектов.
— Что стоит за миллиардами?
— В Новочебоксарск пришли частные инвестиции: завод солнечных модулей, предприятие по производству акриловых ванн, вторая очередь завода “Керамика”, “Элита”, оживление строительства жилья, повысилась активность малого и среднего бизнеса. Кроме этого, как моногород мы получили инвестиции в рамках других программ.
Это “Детские сады детям”. В прошлом году построили детский сад на 240 мест, и у нас теперь нет очереди для детей старше трех лет.
Сейчас начато строительство еще одного детского сада по ул. Воинов-интернационалистов, 51 на 180 мест, ведем капитальный ремонт дошкольных учреждений, с тем чтобы к сентябрю 2015 года обеспечить путевками в детсад и детей полутора лет.

Жилищное строительство. За четыре года жилищные условия улучшили 337 молодых семей с помощью инвестиционных средств, которые опо­средованно идут и на строительство квартир. Кроме этой категории получили жилье многодетные семьи, дети-сироты. Нас критикуют за увеличение общей очереди на жилье. Поправить ситуацию, для начала хотя бы стабилизировать очередь, рассчитываем за счет строительства жилья экономкласса, доступного ипотечного кредитования.
— План ввода в текущем году выполним?
— По соглашению с Министерством строительства Чувашской Республики — 41 тыс. кв. м, но мы рассчитываем сдать 45 тысяч кв. м.
Капитальный ремонт многоквартирных домов. За 2011-2013 годы в 23 домах сделали капремонт по различным программам, в том числе 5 домов отремонтировали при участии собственников домов в пятидесятипроцентном софинансировании. В этих 23 домах проживают 5955 человек, которые реально улучшили свои жилищные условия. С 2014 года начинает действовать программа с участием регионального оператора.
Реконструкция спортивных объектов. Ледовый стадион “Сокол”, конноспортивная школа, двухэтажный легкоатлетический манеж спорткомплекса СДЮСШОР-3, стадион ДЮСШ-1 с искусственным покрытием футбольного поля. Это не просто реконструкция, а совершенно новый суперсовременный уровень спортсооружений, в которых могут заниматься жители города, где проводятся крупные спортивные турниры.
Блестящее впечатление оставил недавний Кубок России по вольной борьбе среди женщин, гости были в восхищении и от зала, и от организации соревнований. Хотя не все объекты еще сданы в эксплуатацию, но вложенные в реконструкцию инвестиции уже приносят городу отдачу.
Улично-дорожная сеть. Здесь, наверное, и пояснений много не надо. Горожане, водители сами могут оценить. На интернет-форумах, правда, встречается критика в адрес администрации, мол, не там дорогу отремонтировали, не там построили. Мы открыты к диалогу, планы работ принимались с учетом мнения общественности.
Что, не нужно было ремонтировать улицы Пионерскую, Южную, начинать Промышленную, прокладывать дорогу по набережной до Парковой? Мы, когда принимаем решение, думаем о том, чтобы у нас в городе и завтра не было транспортных пробок.
Объездная дорога. Это не только для полигона ТБО, а реальная работа по агломерации муниципальных образований. Что еще важно: мы теперь можем приступить к реконструкции улицы 10-й пятилетки. Ориентировочная стоимость проекта порядка 700 млн. рублей.
— Сроки уже определены?
— Мы направили свои предложения в правительство республики, рассчитываем на финансовую поддержку.
Реконструкция БОС. Финансирование объекта идет через республиканские структуры по отдельной программе. Средства выделены огромные. В конечном итоге, надеемся, будут построены современные биологические очистные сооружения. Для жителей города прежде всего имеет значение, чтобы БОС не создавали больше неприятный запах.
Полигон ТБО. Позиция администрации Новочебоксарска: проект, на который уже есть экологическое заключение, нужно реализовывать в полном объеме с учетом возведения мусоросортировочного комплекса. По-другому просто, думаю, не получим государственное заключение для ввода полигона в эксплуатацию.
— Оснований для опасения, что получим в итоге вторую пихтулинскую свалку, нет?
— Мы не должны этого допустить.
 — Давний спор между “Коммунальными технологиями” и УК “Новэк” закончился тем, что первые поглотили управляющую компанию. Как это отразится на жителях многоквартирных домов?
— Надеемся, что со сменой соб­ственника получим ответственную компанию. Пока официального подтверждения о сделке администрация не получила, как поступит, разместим на сайте, проинформируем жителей.
— Говорят, вы недавно совершили на вертолете облет города. С какой целью, если не секрет?
— Действительно, летали с инвесторами, которые к нам обратились с планами строительства неф­теперерабатывающего комплекса. В рамках программы “Солнечная долина” у нас имеются свободные земельные участки в устье Цивиля, их и показали сверху гостям. Для полноты картины облетели Новочебоксарск и Чебоксарский район.
— И каков результат?
— Нефтеперерабатывающий завод — это очень крупные инвестиции. Тут сто раз надо все взвесить, но пока отказа инвестора от нашей площадки не поступало.
— Что с “САН ИнБевом”?
— Владельцы компании заявили о продаже комплекса. Един­ственно, они поставили условие — на предприятии не должно производиться пиво. Понятно, конкурентов не хотят иметь. Потенциальные покупатели есть, переговоры с ними ведутся активно. Надеемся на нового инвестора.
— Открытие “Хӗвеля” откладывалось уже несколько раз.
— Завод включен в комплексный инвестиционный план развития Новочебоксарска, и мы заинтересованы в его скорейшем пуске. Кроме того, рассчитываем, что со временем чистые газы, необходимые для производства тонко­пленочных модулей, будет выпускать “Химпром”. А это новое производство, рабочие места.“Хӗвел”, по моей информации, уже заключил контракты на по­ставку модулей на 2015 и 2016 годы. Так что к концу 2014-го должны запустить производство, иначе будут сорваны договоры. Мы также настаиваем, чтобы коммерческая структура “Хӗвел” зарегистрировалась в Новочебоксарске, а специалисты переехали из Москвы в наш город. Понимание с руководством предприятия найдено.
— Миллиарды рублей, вложенных в развитие Новочебоксарска, — завершенный этап?
— Это не этап — комплексная работа, и она продолжается в рамках инвестиционной программы развития города. А толчком к миллиардам, действительно, стали 190 млн. рублей федеральных денег, полученных первоначально на реализацию проекта “Солнечная долина”.
Сама его идея заключена в том, что вам дают бюджетные сред­ства и говорят: “Не ждите, что каждый раз будут выделять по 200 млн., раскручивайте капитал, подключайте частных инвесторов”. Над чем мы и работали все эти годы. И тот интерес, который проявляют сегодня к Новочебоксарску крупные инвесторы, и есть главный результат проекта “Моногород”.