Прошел месяц с тех пор, как приступил к обязанностям заместитель главы администрации Новочебоксар­ска по финансам — начальник управления экономики, развития предпринимательства и торговли Александр ПЕТРОВ. Новичок управленческой команды города поделился своими впечатлениями.

— Александр Николаевич, расскажите немного о себе.

— Мне 47 лет. Заместителем главы города я работал в начале 90-х годов, это было в Марпосаде. С 1995-го возглавлял финансовый отдел районной администрации, а затем несколько лет руководил отделом бюджетной политики в отраслях экономики Минфина Чувашии. Имею высшее экономиче­ское и юридическое образование, воспитываю дочь школьницу.

— В каком состоянии, на ваш взгляд, находится экономика Новочебоксарска?

— На днях прошло заседание балансовой комиссии, на котором проанализирована финансово-хозяйственная деятельность муниципальных унитарных предприятий и открытых акционерных обществ со 100-процентным городским капиталом. Считаю, что их деятельность заслуживает положительной оценки. Взятые на себя обязатель­ства они выполняют.

Конечно, не у всех предприятий дела идут гладко, но руководство МУПов обосновывает недостатки сезонностью работ и обещает к концу года достичь плановых показателей. Дисбаланс объясняют затратами на материалы, которые окупятся в скором времени после выполнения работ. Проверим твердость их слова осенью, а итоги подведем зимой.

— Убыточные предприятия есть?

— Планово убыточным является МУП троллейбусного транспорта, но и здесь планируют к концу года уравновесить доходы с расходами.

Все другие предприятия получают прибыль. Небольшую, но от них и не требуется быть высокорентабельными. Их задача — оказывать горожанам качественные коммунальные услуги по доступным ценам, я так считаю.

— Как оцениваете перспективы наполнения городской казны?

— Это вопрос сложный. Я сейчас вникаю в особенности экономической ситуации. Могу сказать лишь, что подавляющее число муниципальных образований в республике дотационные, как и Новочебоксарск. Необходимо привлекать инвесторов, развивать экономику и в первую очередь предпринимательство. Вместе с тем большин­ство направлений по формированию инфраструктуры и важнейшие виды деятельности софинансируются и инвестируются из выше­стоящих бюджетов. Например, такие проекты, как развитие уличной городской сети, строительство объездной дороги, капремонт жилого фонда, будут осуществляться не только за счет соб­ственных средств, но и с привлечением республиканских и федеральных.

Среди ближайших планов — разобраться с должниками. Недавно с налоговой службой на межведомственной комиссии по урегулированию платежей и расчетов приступили к решению этой проблемы. Пригласили на заседание руководителей предприятий, имеющих убыток по результатам финансово-хозяйственной деятельности, просроченную задолженность по аренде, оплачивающих труд ниже прожиточного минимума. (См. подробности в заметке “Долг платежом красен”.)

— Вам нравится на новом месте?

— Новочебоксарск — город очень хороший, поэтому и переехал сюда два года назад. Он для меня стал родным.  Горожане — люди открытые, доброжелательные, я и сам такой. С коллегами  нашел полное взаимопонимание. Хотелось бы долго и плодотворно работать в этой команде.