Сегодня средний возраст специалистов детской музыкальной школы 49 лет, художественной — 45, школы искусств — 38. Проблема старения кадров налицо. Это, конечно же, не может не беспокоить, ведь пройдет немного времени, и преподавать в учреждениях дополнительного образования окажется некому.
Подобная картина наблюдается и в целом в сфере культуры города. Всего двадцать специалистов не достигли 30 лет, а вот тех, кому за 50 и старше, — 175 человек. Пока, возможно, не каждый руководитель особо задумывается о том, что произойдет через несколько лет: проблем и без того хватает.
Но если продолжится нынешняя кадровая политика, под угрозой окажется развитие учреждений культуры. Необходимо омолаживать кадры, привлекать к работе талантливую, энергичную поросль. Никто не умаляет заслуг работников, которые десятилетия честно и плодотворно трудились, но о завтрашнем дне нужно думать сегодня.
И, пожалуй, в детской школе искусств этим озаботились раньше, чем где-либо. Здесь проблема наименее остра, так как уже несколько лет существует банк данных выпускников учреждения: фиксируется, кто куда поступил, когда оканчивает учебное заведение. И молодым, устроившимся в ДШИ на работу, дают нагрузку не менее ставки. “Коллектив, — говорит директор ДШИ Ольга Петрова, — омолаживается. Недавно взяли трех молодых преподавателей на художественное отделение. В резерве — человек с консерваторским образованием”. Но иногда и благополучную школу искусств лихорадит, если кто-то внезапно уволится.
Эта проблема знакома и детской музыкальной школе. На сегодняшний день здесь нет преподавателя по хореографии и эстрадному вокалу. Причина банальная — педагоги в декретном отпуске. И если эстрадный вокал — направление новое для ДМШ, а следовательно, с кадрами напряженно, то этого не скажешь о преподавателях хореографии. Но они не торопятся занять вакантное место — мало платят.
Руководители учреждений культуры признают, что если бы была нормальной
оплата труда начинающих педагогов, проблема потеряла бы свою остроту. Низкая зарплата становится препятствием для трудоустройства в сфере культуры и мужчин.
Но приток молодежи в культуру нужен не только потому, что средний возраст работников в этой отрасли перевалил за сорок. В культуру приходят новые технологии. Для обновления отрасли требуются компетентные, высококлассные, технически грамотные, владеющие новыми методиками люди.
Какие-то шаги, наверное, уже можно предпринять и сегодня. Думается, в силах администрации города материально стимулировать выпускников вузов, готовых работать, например, в учреждениях дошкольного образования. На ту зарплату, что они получают после окончания институтов, не то что семью, себя не прокормишь, не оденешь.
И то, что можно сделать сегодня, сделать необходимо, иначе есть опасность опоздать.
Мы используем файлы cookie для персонализации контента, предоставления функций авторизации и анализа
трафика.
Пользуясь данным сайтом, пользователь даёт согласие на обработку своих персональных данных, передачу (в т.ч.
в сторонние сервисы анализа посетителей Спутник.Аналитика, Яндекс.Метрика) и обработку данных о посетителе
(а именно IP-адрес, предполагаемое географическое положение, версия браузера, разрешение дисплея, версия
операционной системы и вспомогательного программного обеспечения, модель устройства, ресурсы, поисковые
системы, фразы, баннеры, с которых был переход на сайт, список посещённых страниц и проведённое время на
сайте), а именно - совершение действий, предусмотренных 152-ФЗ «О персональных данных». Файлы cookie не
содержат сведений, на основании которых можно идентифицировать пользователя. Если посетитель не согласен на
использование файлов cookie, он может соответствующим образом установить настройки своего браузера, что
может отразиться на корректности отображения содержимого сайта, или покинуть сайт.